Waar men samenwoont of samenwerkt, is er een kans op grensoverschrijdend gedrag. Dat is eigen aan mensen: we ontwikkelen, groeien, maken als jongere of volwassene fouten en leren daaruit. Soms gaan we daarbij over grenzen. Dan kijkt men naar de leiding. Maar in de instellingen en organisaties zelf is het vaak improviseren wanneer zich een incident voordoet. Een echt beleid ontbreekt, waardoor het herkennen van en reageren op situaties minder evident is. Door een beleid uit te zetten vóór er zich grensoverschrijdend gedrag voordoet, vermindert de kans op dergelijke situaties én weet iedereen hoe te reageren indien er toch iets gebeurt. Ook in de zorg.